In verschiedenen CFO Positionen habe ich immer wieder die Erfahrung gemacht, dass nur gemanagt werden kann, was gemessen wird. Das gilt auch für nachhaltige Beschaffung. Die kann nicht gemanagt werden, so lange nicht ein normiertes Maß verfügbar ist, das zeigt, wie unterschiedlich nachhaltig die verfügbaren Produkte sind. Der ESG Score schließt diese Lücke. Mit dem ESG Score lässt sich nun die Nachhaltigkeit von Produkten zusammen mit anderen Leistungsmerkmalen vergleichen und bewerten. Das ermöglicht, professionell eine nachhaltige Beschaffung von Standardprodukten zu organisieren.

Insbesondere die Enterprise-Kunden unseres wescale Marketplace of Opportunities beschäftigen sich schon länger intensiv mit der Fragestellung, wie sie prozesseffizient nachhaltig beschaffen können. Es war auch ein großer Konzernkunde, der uns auf den ESG Score aufmerksam machte. Mit Hilfe des ESG Score können Einkaufende jetzt in den digitalen Katalogen von wescale auf einen Blick erkennen, wie unterschiedlich nachhaltig die verfügbaren Produkte sind. Das funktioniert ähnlich wie der Nutrisore, über den ich im Supermarktregal auf einen Blick erkennen kann, wie unterschiedlich gesund Lebensmittel sind. User von wescale können die Produkte mit Hilfe des ESG Score sogar nach Nachhaltigkeit sortieren.

Öffentliche Auftraggeber sind gefordert, nachhaltig zu beschaffen. Bei der enormen Produktvielfalt, die beschafft werden muss, sind fehlende produktspezifische Nachhaltigkeitskriterien und -daten häufig das Haupthindernis in der täglichen Vergabepraxis. Mit dem ESG Score bietet sich nun die Möglichkeit, anhand eines objektiven und nachprüfbaren Bewertungssystems eine einfache, für Dritte nachvollziehbare Vergleichbarkeit herzustellen. So wird es möglich, nachhaltige Standardprodukte einfach und trotzem vergaberechtskonform zu beschaffen.

Als bundesweit tätiger Einkaufsdienstleister der öffentlichen Hand haben wir lange nach Wegen gesucht, um Massen von Artikelstammdaten automatisiert so verarbeiten zu können, dass Transparenz, Steuerung und Vergleichbarkeit, unter Berücksichtigung der Vielfalt von Nachhaltigkeitslabeln, für Besteller in der Verwaltung einfach möglich werden. Indem wir für alle unsere Kunden seit Mitte Juni 2025 den ESG Score in unsere Einkaufslösung integriert haben, ist unser Ziel erreicht. Tatsächlich wirkt es nahezu magisch, wenn Massen von Katalogdaten, automatisiert, im Rahmen periodischer Updates, „gescored“ werden.

Der ESG-Score erzeugt im Bereich der Gütezeichen einen tatsächlichen Mehrwert und Fortschritt. Es handelt sich hierbei nicht um ein rein sektorales Gütezeichen, sondern er kennzeichnet die Nachhaltigkeit von Produkten kategorieübergreifend. Der ESG Score ordnet die Nachhaltigkeit von Produkten zudem auf einer Skala von 0 bis 100 ein, so dass wie beim Preis gemeinsam mit anderen Leistungsmerkmalen abgewogen werden kann. Eine breite Anwendung des ESG-Scores liegt im öffentlichen Interesse und sollte aus meiner Sicht unterstützt werden

Auf den ESG-Score haben alle indirekten Einkäufer gewartet: Endlich ist es möglich, für standardisierte, indirekte Produkte den ESG-Footprint zu sehen! So können neben Preis- und Leistungsparametern die ESG-Kriterien in die Entscheidung einfließen. Erst mit diesem Score wird nachhaltige Beschaffung in diesem transaktionsstarken Segment überhaupt möglich!

In verschiedenen CFO Positionen habe ich immer wieder die Erfahrung gemacht, dass nur gemanagt werden kann, was gemessen wird. Das gilt auch für nachhaltige Beschaffung. Die kann nicht gemanagt werden, so lange nicht ein normiertes Maß verfügbar ist, das zeigt, wie unterschiedlich nachhaltig die verfügbaren Produkte sind. Der ESG Score schließt diese Lücke. Mit dem ESG Score lässt sich nun die Nachhaltigkeit von Produkten zusammen mit anderen Leistungsmerkmalen vergleichen und bewerten. Das ermöglicht, professionell eine nachhaltige Beschaffung von Standardprodukten zu organisieren.

Insbesondere die Enterprise-Kunden unseres wescale Marketplace of Opportunities beschäftigen sich schon länger intensiv mit der Fragestellung, wie sie prozesseffizient nachhaltig beschaffen können. Es war auch ein großer Konzernkunde, der uns auf den ESG Score aufmerksam machte. Mit Hilfe des ESG Score können Einkaufende jetzt in den digitalen Katalogen von wescale auf einen Blick erkennen, wie unterschiedlich nachhaltig die verfügbaren Produkte sind. Das funktioniert ähnlich wie der Nutrisore, über den ich im Supermarktregal auf einen Blick erkennen kann, wie unterschiedlich gesund Lebensmittel sind. User von wescale können die Produkte mit Hilfe des ESG Score sogar nach Nachhaltigkeit sortieren.

Öffentliche Auftraggeber sind gefordert, nachhaltig zu beschaffen. Bei der enormen Produktvielfalt, die beschafft werden muss, sind fehlende produktspezifische Nachhaltigkeitskriterien und -daten häufig das Haupthindernis in der täglichen Vergabepraxis. Mit dem ESG Score bietet sich nun die Möglichkeit, anhand eines objektiven und nachprüfbaren Bewertungssystems eine einfache, für Dritte nachvollziehbare Vergleichbarkeit herzustellen. So wird es möglich, nachhaltige Standardprodukte einfach und trotzem vergaberechtskonform zu beschaffen.

Als bundesweit tätiger Einkaufsdienstleister der öffentlichen Hand haben wir lange nach Wegen gesucht, um Massen von Artikelstammdaten automatisiert so verarbeiten zu können, dass Transparenz, Steuerung und Vergleichbarkeit, unter Berücksichtigung der Vielfalt von Nachhaltigkeitslabeln, für Besteller in der Verwaltung einfach möglich werden. Indem wir für alle unsere Kunden seit Mitte Juni 2025 den ESG Score in unsere Einkaufslösung integriert haben, ist unser Ziel erreicht. Tatsächlich wirkt es nahezu magisch, wenn Massen von Katalogdaten, automatisiert, im Rahmen periodischer Updates, „gescored“ werden.

Der ESG-Score erzeugt im Bereich der Gütezeichen einen tatsächlichen Mehrwert und Fortschritt. Es handelt sich hierbei nicht um ein rein sektorales Gütezeichen, sondern er kennzeichnet die Nachhaltigkeit von Produkten kategorieübergreifend. Der ESG Score ordnet die Nachhaltigkeit von Produkten zudem auf einer Skala von 0 bis 100 ein, so dass wie beim Preis gemeinsam mit anderen Leistungsmerkmalen abgewogen werden kann. Eine breite Anwendung des ESG-Scores liegt im öffentlichen Interesse und sollte aus meiner Sicht unterstützt werden

Auf den ESG-Score haben alle indirekten Einkäufer gewartet: Endlich ist es möglich, für standardisierte, indirekte Produkte den ESG-Footprint zu sehen! So können neben Preis- und Leistungsparametern die ESG-Kriterien in die Entscheidung einfließen. Erst mit diesem Score wird nachhaltige Beschaffung in diesem transaktionsstarken Segment überhaupt möglich!